Ejemplo de una tendencia en las metodologías de desarrollo de software

Ejemplo de una tendencia en las metodologías de desarrollo de software

¿qué es la metodología ágil?

Esta metodología originalmente era para gestionar la creación y desarrollo de softwares. Por ejemplo, Apple es una de las empresas que usa los métodos ágil en sus equipos para desarrollar sus productos.

Apple es una empresa “increíblemente colaborativa”. En ella no hay ningún comité, lo que encuentras son personas al cargo de proyectos: una persona está al cargo del sistema operativo del iPhone, otra persona está al cargo del hardware del mac, otra persona está al cargo de la ingeniería del hardware del iPhone, otra persona está al cargo del marketing mundial, otra persona está al cargo de operaciones… Apple se organiza como una startup, la mayor startup del mundo. Todos se reúnen durante 3 horas una vez a la semana y hablan de qué están haciendo y cómo lo están haciendo. Cada responsable sabe lo que hacen los demás, para tenerlo en cuenta en su propio trabajo, por lo que hay mucho trabajo en equipo entre los responsables y ese trabajo se filtra luego hacia abajo, para pasar los objetivos hacia el resto de los equipos de trabajo de la compañía.

para que este método funcione, todo depende de que seas capaz de tener confianza en los demás responsables y trabajadores; confianza en que van a poder hacer su parte del trabajo a tiempo y bien, sin tener que estar vigilándolos todo el tiempo. Jobs destacaba que algo en lo que son realmente buenos en Apple es en tratar de averiguar cómo dividir las cosas en equipos, para que hubieran distintos focos y objetivos dentro del conjunto del producto. Al final todos trabajan en el mismo producto, pero cada uno se ocupa de un ciclo de vida del mismo, sin perder la visión general, gracias a la colaboración y comunicación. En cuanto al trabajo de Jobs, él en particular se pasaba el día reuniéndose con los distintos equipos y trabajando con ellos en ideas y soluciones a problemas.

"si quieres contratar a grandes talentos y quieres que se queden contigo, debes dejarles tomar muchas decisiones y tu debes dejarte guiar por las ideas, no por la jerarquía. De otra manera la gente no se quedaría”.

-Steve Jobs.